ហេតុផលសំខាន់ៗធ្វើឲ្យអាជីវកម្មបរាជ័យ!
មូលហេតុអ្វីបានជាសហគ្រិនបរាជ័យចំពោះអាជីវកម្មខ្លួន? ហើយហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមដំបូងបរាជ័យ? តើអ្នកជាសហគ្រិនពិតឬទេ? តើអ្នកនឹងជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកឬទេ? ជាសំនួរខ្លះៗ ដែលត្រូវសួរខ្លួនឯង នៅពេលអ្នកក្លាយជាសហគ្រិន។
ចំនុចមួយចំនួនខាងក្រោមនឹងផ្តល់ឲ្យអ្នកនូវមូលហេតុដែលសហគ្រិនមួយចំនួនបរាជ័យ ហើយអ្នកអាចនឹងជៀសវាងវាបានយ៉ាងដូចម្ត៉េច។ តោះអានអត្ថបទខាងក្រោម ដើម្បីដឹងថាតើអ្នកកំពុងឆ្ពោះទៅកាន់ភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យ។
ខ្វះការផ្តោតសកម្មភាពលើអាជីវកម្ម៖ លោក Albert Einstein និយាយថា៖ ‘ទេពកោសល្យគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតលើការងារពិសេសមួយសម្រាប់រយះពេលវៃងដោយមិនបាត់បង់ការផ្តោតសកម្មភាពលើការងារនេះ’ ។ ការខ្វះនូវគោលដៅច្បាស់លាស់ គឺជាមូលហេតុដ៏សំខាន់មួយដែលសហគ្រិនភាគច្រើនបរាជ័យចំពោះអាជីវកម្ម។
យើងមើលឃើញថា សហគ្រិនមួយចំនួនគ្មានក្តីស្រម៉ៃ គ្មានបេសកកម្ម គ្មានគោលដៅច្បាស់លាស់។ ប្រភេទនៃសហគ្រិនបែបនេះ ធ្វើអាជីវកម្មដោយមិនបានកំណត់គោលដៅ។ ពួកគេពឹងផ្អែកលើជោគវាសនា។ ពួកគេជឿលើសំណាង និងព្យាយាមទទួលអ្វីដែលកើតមានចំពោះគេ។ សហគ្រិនបែបនេះបានបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងលើជោគវាសនារបស់ខ្លួន។
ក្រុមហ៊ុន McDonald គឺត្រូវបានល្បីថាជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ ភាពជោគជ័យឆាប់រហ័សរបស់វា កើតឡើងដោយសារក្រុមហ៊ុននេះបានបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលធ្វើការដោយខ្លួនឯង ដែលប្រៀបបាននឹងម៉ាស៊ីនមួយ។ វាមិនត្រូវការនរណាម្នាក់ដើម្បីពិនិត្យមើលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ពោលគឺម្នាក់ៗដឹងពីតួនាទីរបស់ខ្លួន និងយល់ពីវាច្បាស់។ ប្រសិនអ្នកមានការប្រយ័ត្នខ្លាំងលើអាជីវកម្ម ហើយចង់ត្រួតពិនិត្យវាទាំងអស់ដោយខ្លួនឯង ជាជាងបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាព នោះអ្វីៗមិនរលូនហើយអាចបរាជ័យឆាប់ៗ។
មិនទាន់ឆ្អិនគ្រប់គ្រាន់៖ វាមានន័យថាមិនទាន់យល់ពីសា្ថនភាពអាជីវកម្មគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ សហគ្រិនមួយចំនួនយល់ពីគំនិតរបស់គេ ប៉ុន្តែមិនយល់ពីទីផ្សារ ថាតើទីផ្សារទទួលយក ឬក៍មិនទទួលនូវគំនិតអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ តើអ្នកណាជាដៃគូប្រកួតប្រជែង? បើសិនសហគ្រិនមួយមិនមានសមត្ថភាពមើលឃើញពីអ្វីដែលអ្នកដទៃមើលឃើញទេ នោះប្រៀបបានដូចជាមនុស្សខ្វះចំពោះអាជីវកម្មមួយនេះ។
ការខ្លាចបរាជ័យ៖ មនុស្សម្នាក់ៗគឺតែងតែបរាជ័យ។ នៅពេលអ្នកប្រលោកនឹងការធ្វើអាជីវកម្ម អ្នកត្រូវតែរៀបខ្លួនជាស្រេចនឹងបរាជ័យ។ ប្រសិនបើគេចវេះចំពោះបរាជ័យ នោះអ្នកនឹងមិនហ៊ានទទួលយកនូវហានិភ័យដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកហ៊ានធ្វើនោះទេ។ ហ៊ានបរាជ័យនិងបរាជ័យលឿន បន្ទាប់មករៀនពីកំហុសរបស់អ្នកនិងធ្វើវាម្តងទៀត។
ខ្វះនូវការតស៊ូ៖ តើការតស៊ូតម្រូវឲ្យមានសម្រាប់ភាពជោគជ័យមែនឬទេ? ចម្លើយ គឺ ‘Yes’ ។ សហគ្រិនជោគជ័យដូចជាលោក Bill Gates លោក Steve Jobs និង លោក Henry Ford សុទ្ធតែបានលើកឡើងពីសារះសំខាន់នៃការតស៊ូដែលជាគន្លឹះដើម្បីជោគជ័យនៅក្នុងការបង្កើតអាជីវកម្ម។
ការខ្វះនូវការតស៊ូ គឺជាមូលហេតុសំខាន់ដែលធ្វើឲ្យសហគ្រិនបរាជ័យ។ សហគ្រិនខ្លះចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយរំពឹងបានលទ្ធផលខ្ពស់ ប៉ុន្តែប្រសិនបើការរំពឹងគិតរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានទទួល នោះពួកគេនឹងបាក់ទឹកចិត្តហើយឈប់ធ្វើវាដោយនិយាយថា៖ ‘វាមិនដំណើរការ’ ។
សហគ្រិនគួរតែរៀនពីលោក Thomas Edison ដែលគាត់និយាយថា៖ ‘ខ្ញុំមិនបានបរាជ័យនោះទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែរកឃើញវិធី ១០ ០០០ ដែលមិនដំណើរការក្នុងការផលិតអំពូលភ្លើង’។ បើសិនជាគាត់មិនតស៊ូ នោះប្រហែលជាមិនអាចបង្កើតអំពូលភ្លើងបានទេ។
ដើមទុនមិនគ្រប់គ្រាន់៖ លំហូរសាច់ប្រាក់គឺជាលំហូរឈាមនៃអាជីវកម្ម។ ដើមទុនមិនគ្រប់គ្រាន់អាចបំផ្លាញអាជីវកម្មមួយ ហើយក៏ជាហេតុផលដ៍សំខាន់មួយដែលធ្វើឲ្យសហគ្រិនជាច្រើនបរាជ័យ។ សហគ្រិនខ្លះប្រហែលជាមានគំនិតនិងយុទ្ធសាស្រ្តល្អៗដែលអាចជោគជ័យ ប៉ុន្តែការខ្វះដើមទុននឹងរារាំងគេមិនអាចអនុវត្តនូវគំនិតនិងយុទ្ធសាស្រ្តនោះបានឡើយ។ លោក Robert Kiyosaki បាននិយាយថា៖ ‘តួនាទីចម្បងរបស់សហគ្រិនគឺការស្វែងរកដើមទុន។ សហគ្រិនម្នាក់ត្រូវតែបន្តស្វែងរកដើមទុនពីអ្នកវិនិយោគ អតិថិជន និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់គេ ហើយប្រសិនបើសហគ្រិនម្នាក់មិនអាចស្វែងរកដើមទុនបានទេ នោះគេគួរតែឈប់ធ្វើជាសហគ្រិនទៅ។ ’
ការចង់បានជោគជ័យឆាប់ៗ៖ វាក៏ជាមូលហេតុដ៏សំខាន់មួយផងដែរក្នុងការធ្វើឲ្យសហគ្រិនបរាជ័យ។ ពួកគេចង់តែមានឆាប់ៗ ប៉ុន្តែពួកគេមិនបានសំគាល់ថាវាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មមួយជោគជ័យ ជាពិសេសអាជីវកម្មក្នុងសម័យនៃការច្នៃប្រឌិតនេះ។ ជាទូទៅ វាមិនអាចជោគជ័យដោយប្រើពេលតែ១ ទៅ២យប់នោះទេ។ អាជីវកម្មមួយ ត្រូវការពេលវេលាដើម្បីរីកធំធាត់និងបង្កើតប្រាក់ចំណេញ។
ការខ្វះនូវសុចរិតភាពឬភាពស្មោះត្រង់៖ ទ្រព្យសំខាន់បំផុតសម្រាប់សហគ្រិនក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម គឺកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួន។ សហគ្រិនភាពច្រើនបរាជ័យក្នុងអាជីវកម្ម បើទោះបីជា មានដើមទុនច្រើនក៍ដោយ។ ពួកគេបរាជ័យដោយសារខ្វះនូវសុចរិតភាពឬភាពស្មោះត្រង់ក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម។ នៅលើពិភពលោក អ្នកវិនិយោគ អតិថិជន និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ស្វែងរកសហគ្រិនណាដែលពួកគេអាចទុកចិត្ត។ បើសិនជាអ្នកមានសុចរិកភាពឬភាពស្មោះត្រង់នៅក្នុងខ្លួនហើយ នោះអ្នកអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយមិនចាំបាច់មានដើមទុន។ អ្នកត្រូវតែរក្សានូវសុចរិកភាពឬភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកឲ្យដូចជាមាសអញ្ចឹង។ អ្នកត្រូវតែគោរពនូវពាក្យពេចន៍ និងការសន្យាផ្សេងៗដែលអ្នកបាននិយាយ។
មិនមានសុវត្តិភាព៖ វានឹងមានកម្រិតបើធ្វើការតែម្នាក់ឯង ដូច្នេះចាំចាច់ត្រូវតែធ្វើការជាក្រុម។ សហគ្រិននឹងនៅលើផ្លូវអន់ថយ បើមិនផ្តល់អំនាចឬសូមការជួយពីនាក់ដទៃដោយសារតែខ្លាចពួកគេអស្ចារ្យជាងខ្លួន។ សមិទ្ធិផលធំគឺកម្រទទួលបានដោយធ្វើការតែម្នាក់ឯងណាស់។ ដូច្នេះ ឥរិយាបទដែលថា៖ ‘ខ្ញុំអាចធ្វើបានតែម្នាក់ឯង’ ត្រូវតែបំបាត់វាចោល។
លើសពីចំនុចមួយចំនួនខាងលើចំពោះបរាជ័យរបស់សហគ្រិន គឺមានហេតុផលជាច្រើនផ្សេងទៀត។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការយល់ឲ្យបានច្បាស់ពីហេតុផលបរាជ័យទាំងនេះ អាចនឹងជួយនាក់ឲ្យក្លាយជាសហគ្រិនប្រសើរជាងមុននិងមានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម។
ប្រភព: themalaymailonline.com
ព័ត៌មានថ្មីៗ
