១. បទពិសោធន៍នៃអ្នកប្រើប្រាស់ គឺជាអ្វីៗទាំងអស់ដើម្បីជោគជ័យ ប៉ុន្តែវានៅតែមិនបានផ្តល់តម្លៃខ្ពស់ ហើយការវិនិយោគលើវានៅមានកម្រិត។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចេះរៀបចំអាជីវកម្មដោយផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់ជាអធិភាព ចូលសិក្សា ហើយព្យាយាមជួលនរណាម្នាក់ដែលមានជំនាញលើវា។ ចូរផ្តោតនិងអធិភាពលើវា។ រស់និងដកដង្ហើមជាមួយវា។ ហើយដឹកនាំក្រុមហ៊ុនទាំងមូលដោយផ្តោតលើវា។
– Evan Williams, សហស្ថាបនិក Twitter
២. ទោះបីអ្នកមានគំនិតទីផ្សារល្អឬក្រុមអ្នកលក់ដ៏ពូកែ ក៏មិនអាចជួយអាជីវកម្មអ្នកបន្ត បានឆ្ងាយនោះទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានផលិតផលល្អគ្រប់គ្រាន់។
– Sam Altman, ប្រធាន Y Combinator និង សហស្ថាបនិក Loopt
៣. ការបង្កើតកំហុសនឹងមិនបញ្ចប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែបន្តធ្វើដំណើរតិចៗ និងបើកចិត្តទូលាយស្តាប់ការរិះគន់ដើម្បីស្ថាបនា នោះអ្នកនឹងអាចរីកចម្រើនជោគជ័យដោយការរៀននិងការវិវឌ្ឍន៍នេះ។
– Meridith Valiando Rojas, សហស្ថាបនិកនិងនាយកប្រតិបត្តិ DigiTour Media
៤. ចូរព្យាយាមធ្វើឲ្យក្រុមរបស់អ្នកទទួលបាននូវការគោរព ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចពេញលេញ និងធ្វើឲ្យពួកគេរំភើបរីករាយជាមួយបេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។
– Tim Westergren, សហស្ថាបនិក Pandora
៥. ចូរបង្កើតផលិតផលអ្វីដែលមនុស្សចង់បាន ហើយក៏ត្រូវបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដែលបុគ្គលិកចង់ធ្វើការជាមួយផងដែរ។
– Sahil Lavingia, ស្ថាបនិក Gumroad
៦. ធ្វើជាសហគ្រិនម្នាក់ អ្នកត្រូវតែដាក់ចិត្តទទួលយកនូវភាពបរាជ័យ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបរាជ័យ នោះអ្នកនឹងមិនប្រឹងព្យាយាមធ្វើឲ្យអស់ពីសមត្ថភាពនោះឡើយ។
– Alexa von Tobel, ស្ថាបនិក LearnVest
៧. ទោះបីជាអ្នកមិនមានគំនិតល្អឥតខ្ចោះដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែអ្នកអាចរៀននិងចេះប្រែប្រួលតាមក្រោយនៅពេលដែលធ្វើវា។
– Victoria Ransom, សហស្ថាបនិក Wildfire Interactive
៨. គន្លឹះដើម្បីជួលមនុស្សឲ្យត្រូវ គឺព្យាយាមរកនរណាដែលចង់ផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។
– Marc Benioff, ស្ថាបនិក Salesforce
៩. ប្រសិនបើអ្នកមិនបរាជ័យ អ្នកនឹងមិនអាចមានការច្នៃប្រឌិតនោះឡើយ។
– Elon Musk, នាយកប្រតិបត្តិ SpaceX and Tesla Motors
១០. ពួកយើងត្រូវតែរៀនពីអ្វីដែលអតិថិជនពិតជាចង់បាន មិនមែនអ្វីដែលពួកគេនិយាយថាពួកគេចង់ ឬអ្វីដែលពួកគេគិតថាពួកគេគួរតែចង់បាននោះឡើយ។
– Eric Ries, អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ The Lean Startup